我國大部分森林生態環境比較好的地區都集中在交通不便、基礎設施較差的地方。而基礎設施如道路、管線、飲水等都面臨投資額較大,并且面臨著沒有直接的賺錢空間的短板。
讓景區開發者花別人的錢來改善基礎設施的現狀
第一招 整編制
一個成功的開發者不僅要練好 “內功”,還應勤練“外功”。通過好的森林旅游策劃、規劃的編制,吸引老頭子(政府長官)的注意力。并申報立項,從而最大程度的爭取國家、地方、機構政策支持和資金支持。好的策劃規劃在編制的過程中就讓老百姓參加進來,充分讓其看到開發格局中的利益。從而用股份制的形式,讓他們或捐款,或干活,或捐地充分參與進來。
第二招 融大局
緊密關注大區域交通規劃,并且跟蹤。與離其最近的已建或待建的大交通線路進行充分銜接,通過報批高速互通、修建支路等方式融入區域交通網絡格局中。
第三招 整塊賣
這一招的關鍵是用旅游地產或旅游休閑度假產品,來吸引投資商。也就是前期開發商建設基礎設施,給其旅游地產開發權利,讓其分享旅游地產利益。
我院夏家勇院長在接受記者采訪時如是說:當年作為項目負責人主持《湖南長沙大圍山國家森林公園旅游區總體規劃》時,便針對景區落后的基礎設施建設,向現瀏陽市鄧副市長(原來大圍山管委會主任)提出“三板斧”建議,其一建議和瀏大高速建設管理部門對接;其二是整塊賣旅游項目;其三是爭取省重點項目。
最后在長沙市、瀏陽市兩級政府的高度支持下,成功地申請了高速互通,并在瀏陽市政府的主導下修建了從高速互通通往景區的支線道路;臺灣的投資商直接洽談五個億投資的事情;規劃的第二年景區土地價格翻了一番。
夏家勇院長匯報規劃