鄉村振興：鄉村旅游開發的七種死法
時間:2019-07-24 13:34 來源:勇先創景 作者:鄉村旅游規劃中心
很多開發商在開發之初，將主要精力放在了開發區老百姓、主管部門等關系的梳理方面。只要老百姓同意，政府官員支持，便毫不猶豫的進行開發。鄉村旅游開發做好社區等關系很重要，但在做好關系的同時，一定要做好策劃和法定規劃。策劃主要解決定位和核心產品的問題，規劃主要解決法律認可和落地實施的問題。大棚區被拆除以及一些運營很好的休閑農業業態被拆除，大部分是由于沒有解決法律認可的問題，也就是沒有找有資質的單位，做一個通過審批的規劃。
02 重投機，輕程序
有些開發商在做鄉村旅游開發時，為了省錢。找很多規劃院去現場看，從而獲得免費的項目建議書，然后找員工整理一下項目建議書，便和上級主管部門打馬虎眼。殊不知，這樣做法即使被短期認可，也不是法律認可。記得四年前，有個景區找勇先創景專家看了現場，便要求做免費的項目建議書。后來呢，開發商拿著我們的免費項目建議書和上級打馬虎眼，之后通知勇先創景不用做規劃了。但這次大拆違時，因為沒有法定規劃被拆了。
03 重項目，輕定位
在開發時，很多開發商會國內、國外的跑上一圈，覺得別人的東西不錯，便照搬到自家景區內。鄉村旅游開發是要根據項目地的地脈、文脈、市場進行系統分析，從而精準定位的，切忌不能死搬硬套。袁家村好了，很多人照搬袁家村卻失敗了。這就是很好的例子。
04 重房產，輕旅游
在鄉村開發時，很多人是沖著賺快錢去的。一味的將眼睛盯在了房產上面，完全忽視旅游項目。大家想想，不把旅游做起來，項目地還是“生地”，顧客憑什么到荒郊野外去買房子；況且旅游發展起來后，可美化環境，增強項目品位，拉動人流量，這樣才能很好的發展休閑度假地產。
05 重創意，輕市場
將鄉村旅游開發當成了“點子”，認為一個好的“點子”就可以做好景區。鄉村旅游開發是個系統工程，需要定位、空間布局、核心引擎產品、產品體系構建、支撐體系構建等。所有的點子都要被市場檢驗，所有的“點子”都要體系化后才能被運用。例如，有個點子公司說要在國家風景名勝區一級保護區范圍內，做一個長四公里的索道。表面看這個點子很好，但國家風景名勝區規范允許嗎？這么長的索道和自然生態景觀有違和感嗎？這么長的空中索道投資回收期是多少？諸如此類都需要驗證。
06 重景觀，輕產品
將景區當成了公園，大量的進行景觀改造，山頂必定做個亭子，遇水必定修個橋，用廊道連接道路等諸如此類的。細想一下，荒郊野外的，沒有吸引力的產品，誰會去？
07 重經驗，輕團隊
鄉村旅游開發時，開發商往往注重自己以前行業的管理服務經驗，忽視專業團隊的作用。在景區運營時，一定要有一支專業的管理和服務團隊，這很重要。例如歷史上的散兵游勇都沒有成事的，原因就是沒有專業的政治、經濟、軍事團隊。