隨著科技的發展,沉浸式設計風靡全球、獨領風騷。一提起沉浸式設計大家不由得會想起VR、AR等現代科技,甚至將
沉浸式設計和高科技聯系在一起。那么究竟是不是這樣呢?旅游又如何與沉浸式設計聯姻呢?下面勇先創景以法國狂人國為例,淺談一下沉浸式旅游設計。
1、狂人國
坐落于法國萊瑟佩瑟(Les Epesses)--盧瓦爾河地區大區旺代省的一座城鎮,1978年向公眾開放。狂人國是一座與眾不同的主題樂園,打造的是一種獨特的游玩體驗。最初開放時,僅僅是一場被稱作為Cinéscénie壯觀表演,講述法國和旺代地區的歷史。演出有超過600名演員參演,一年內吸引了八萬多名觀眾。之后的許多年,這場表演一直很受歡迎。十年后的1989年,GrandParc也就是狂人國主題公園應運而生、對外開放,提供新一代的樂園活動--花樣繁多的各種表演。
目前,狂人國占地667.6畝,包括6個大型演出、2個大型夜間秀、數10個其他演出和娛樂活動、4個藝術和手工藝品村、專為兒童(以及他們的家庭)打造的“王國”、探索工作坊、1500只動物和4家酒店。
2、沉浸式旅游設計的三大法寶
(1)“沉浸式體驗”往往以一個IP為中心來拓展開發,讓體驗過程圍繞著一個主題進行。
法國狂人國只關注法國歷史文化這個大IP??袢藝壳坝?7項演出,11項在室外(包含2場夜秀)、6項室內(其中4場為展覽類型)。演藝式情景園。
(2)將觀眾代入到演出中
在一般的觀念中,演出是在傳統的鏡框式舞臺上進行的,觀眾面對鏡框式舞臺,觀眾保持安靜,各自觀看舞臺上的演出內容。
而沉浸式旅游不是一個由傳統旅游方式表達的旅游形式,它完全依靠把觀眾帶入到活動里面,不僅是視覺、聽覺體驗,更是一種全新的情境體驗式的旅游形式。
如幽靈鳥舞會:這是一場飛禽的芭蕾舞會,訓練員以口哨與手勢引導200只獵鷹、雕、貓頭鷹近距離與觀眾互動。
(3)大區域盈利模式
狂人國最上層的管理集團是一個非營利組織(NPO);它們持續獲利的其中一個原因,是因為將園區獲利大部分再次投入園區的升級改善,由此吸引更多的游客慕名而來與舊客重游,舉例來說,2015年集團投入200萬歐元研發與設計無人機的表演,讓La Cinéscénie原本就浩大的舞臺再次向天空延展;狂人國還擁有一所 「青年學院」,通過培訓服裝、戲劇、舞蹈、繪畫、照明、布景和道具、馬術、馬術特技、攝像、視頻、表演技術、動物馴養、弗朗明哥舞等29種專業、每年600多名學員,為公園持續注入新血,取得永續發展。
這樣的正循環與互惠機制,更出現在狂人國與周遭地區的互動:40年來,狂人國的發展95%是由法國企業承擔,并且,狂人國每年為鄰近城鎮帶來高達1.93億歐元的商機,與此同時,狂人國也得到附近15個城鎮、近4000民自愿者的幫助,共同完成La Cinéscénie的盛大演出。
勇先創景夏家勇院長認為:目前國內的沉浸式設計主要還是以視覺為主,聽覺設計剛剛起步,整個五感的沉浸式設計并未形成完整體系。國內
旅游規劃設計從業者還任重道遠!