【勇先導語】
在全球化和現代化的背景下,城市之間的競爭日益激烈。這種競爭不僅體現在經濟實力和科技創新上,還包括文化影響力、生活質量、旅游吸引力等多方面。尤其當面對巨流量這把雙刃劍后,有的城市巧妙迎接;有的城市避之不及;有的城市則一步三看,步步小心。那么究竟應該如何應對?本文試圖通過哈爾濱成功分析,來解答這個問題。
從去年 12 月底開始,哈爾濱這座“沉寂”多年的重工業城市因冰雪旅游火熱“出圈”,蜂擁而至的游客讓哈爾濱煥發勃勃生機。是得天獨厚的冰雪文化?是哈爾濱獨特的寵客模式?哈爾濱究竟贏在哪里?
01
成功的根本:旅游發展的群眾路線
上大學的時候學習過群眾路線,記得是無敵的存在。從群眾中來,到群眾中去。我覺得一個城市旅游要干的好,也要堅持群眾路線,也就是行業術語搞好社區關系。那么哈爾濱是如何走群眾路線的呢?為了充分調動全民參與的熱情,哈爾濱市政府發布了《致全市人民的一封信》,引發了“爾濱”式的溫暖服務和特色活動的廣泛關注。各級政府形成合力,積極維護文旅市場秩序。黑龍江省部署了打擊整治文化和旅游市場的專項行動,哈爾濱市發布了倡議書,倡導維護旅游市場秩序,引導市場消費者的正確方向,大力保障游客的利益。市政府及時回應群眾需求,推出了一系列針對熱門旅游項目的服務,如冰雪大世界延時開放、乘客憑票免費乘坐地鐵等,進一步提升了游客的體驗和滿意度。
不要小看這個全民參與的群眾路線,很多城市在面對巨流量時,就敗在群眾路線上了。你說你頭低著發展旅游,群眾不理解,不支持,甚至于覺得擾民,那就沒有辦法往下進行。那么哈爾濱旅游成功的根本就是旅游發展中充分想群眾所想,做群眾想做,發動群眾,走群眾路線。這其實也是城市溫度的根本和關鍵所在。
注意:群眾路線不是一天兩天建立起來的,要長期的做才會在流量來時起作用。
02
頂層設計決定成功的方向
緊盯著自身的冰雪優勢,哈爾濱市委、 市政府高位謀劃世界一流冰雪旅游目的地發展戰略,先后出臺《哈爾濱市支持冰雪經濟發展若干政策措施》、《哈爾濱冰雪文化之都 (冰雪經濟)發展規劃 (2022—2030 年)》、《哈爾濱市促進特色文化旅游高質量發展十大行動方案 (2023—2025 年)》,為冰雪產業發展指明方向, 加快建設 “冰雪文化之都”。在頂層設計引導下, 系統性開展文化和旅游資源的普查、 梳理、 挖掘, 推出一批展現本土風光和文化內涵的旅游商品, 突出冰雪特色和多元文化標簽,完善基礎設施和公共服務。
03
寵客有道升級為體驗式營銷
都說東北人“虎”,現在不止賣烤腸的大爺學會喊“公主殿下”,就連出租車司機的聲音都夾起來了“為啥要下雪呀,不用下雪,現在的雪已經夠用了。”
街上兩個不認識的東北大哥就能滿足小土豆出溜滑的愿望,一左一右扯著就開跑。
這還只是冰川一角,讓東北本地人都震驚的是,凍梨怎么都能擺盤了?凍柿子怎么還有刺身?這還是之前認識的不拘小節,抱著梨就啃的東北老鄉嗎?
黑龍江IP的網友紛紛表示,東北生活27年,頭一次見凍梨擺盤兒......
以上貌似是哈爾濱的全體哄娃式的寵客,其實質是一種體驗哈爾濱生活的營銷,說白了就是哈爾濱營銷的高明之處已經從賣冰雪文化,到賣一種溫情的哈爾濱生活了。
04
接住巨流量大盤子:消費場景營造和市場秩序
市場秩序是保障,沒有這個保障就會很亂,亂則容易導致不利輿情的四處傳播,以及流量的消失。消費營造場景是基礎。消費場景營造的兩條路:一條是體驗場景+消費,一條是消費動線。
總之一個城市能招來流量難,但能留住流量就更難了!