記得去年去山西黃花菜之鄉現場考察時，甲方曾疑惑的問我，我們這些都是鄉村能申報省級旅游度假區嗎？我當時肯定的說，按照旅游度假區申報要點，唐家堡黃花旅游度假區是可以申報省級旅游度假區?，F如今，唐家堡黃花旅游度假區已經成為省級旅游度假區。上個月，黃山黟縣鄉村國際旅游度假區成為首位鄉村逆襲國家級旅游度假區。那么，鄉村旅游度假區如何逆襲國家級旅游度假區呢？勇先創景為您總結逆襲三板斧。
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（1）《旅游度假區等級評價細則》上的難點
① 第一部分 必備條件部分：
“國家級旅游度假區年過夜游客量不低于25萬人天，省級不低于10萬人天。國家級旅游度假區過夜游客平均停留天數不低于2.5天，省級不低于2天。”
根據上述的必備條件，國家級旅游度假區年過夜游客量不低于25萬人天。根據一些知名且資源豐富、服務優質的旅游度假區，10%-25%的游客過夜率。那么國家級年游客量須突破100萬人天。這其實就是一個旅游勝地游客的要求了。
度假產品體系（15分）：類型豐富，品質優良，文旅深度融合；核心度假產品主題突出，特色鮮明，成體系，成規模。
當然是核心吸引物和民宿核心吸引問題。一般來說，旅游度假區都已解決核心吸引物的問題了，這里就不贅述了。
核心吸引物+文化IP民宿模式。民宿的吸引力先要有文化IP，就是要根據在地文化，提升的文化IP。二是要圍繞客源需求打造主題化民宿。
② 黃山黟縣采用“古村落+新民宿”雙輪驅動發展模式：
以徽州文化為核心，“古村落+新民宿”雙輪驅動發展模式，通過以下方式成功發展了當地的旅游業和經濟：
多主題民宿集群：打造融合鄉村生活、民居文化、山水度假、親子休閑、田園鄉居、復古體驗六大主題的民宿。
大規模發展：全縣共有1000多家民宿，占全省民宿總量的六分之一。
重點區域：形成宏村、西遞、塔川、碧山、南屏、龍江、美溪、柯村八大民宿集群。
“民宿+”多元業態：將民宿與生態農業、休閑旅游、文化創意、電子競技、攝影寫生、戶外運動、研學康養等多種業態相結合。
共享平臺：打造主客共享、近悅遠來的“微旅游”目的地。
經濟效益：2023年，全縣民宿接待過夜游客220萬人次。帶動旅游綜合收入近20億元。這一模式充分發揮了古村落的文化價值和新民宿的現代吸引力，成功推動了地方經濟發展和旅游業繁榮。
“具有良好的度假資源，資源規模能滿足度假產品轉化利用和可持續發展的需要。度假產品類型豐富、品質優良，總體規模與需求相匹配，國家級旅游度假區度假產品（除住宿、餐飲、購物外）不少于5種。”
品牌影響力（15分）：具有全國知名度，省外客源分布廣泛；品牌形象鮮明；線上、線下游客滿意度和美譽度高。
總結：度假品質是困擾鄉村旅游發展的最大瓶頸，解決這個問題，就豁然開朗了。
打造國際旅居目的地，拉大旗建立高標準住宿業。從而解決鄉村旅游起點較低，住宿業普遍不發達的現狀。
① 制定高標準的規劃和政策
政策支持：政府制定明確的政策和法規，鼓勵高標準住宿業的引入和發展，包括稅收優惠、土地使用政策、融資支持等。
規劃先行：國土空間規劃或旅游規劃，預留高標準住宿業的用地，確保項目的可持續性和長期發展。
② 吸引高端品牌和投資
招商引資：通過國際投資博覽會、旅游推介會等平臺，積極招商引資，吸引國內外知名酒店集團和投資機構入駐。
品牌合作：與國際知名酒店品牌合作，提升目的地的國際影響力和吸引力。例如，引入萬豪、希爾頓、洲際等高端酒店品牌。
③ 打造獨特的住宿體驗
文化融合：在酒店設計和服務中融入當地文化元素，打造獨特的住宿體驗。例如，在建筑風格、室內裝飾、餐飲等方面突出本地特色。
生態友好：建設環保型酒店，采用可持續建筑材料和節能環保技術，打造綠色生態的住宿環境。
④ 提升服務質量和管理水平
專業培訓：對從業人員進行專業培訓，提升服務質量和管理水平，確保提供高標準的住宿服務。從根上解決鄉村服務的軟實力弱的問題。
管理標準化：制定和實施高標準的管理規范和服務流程，確保酒店運營的標準化和規范化。
⑤ 完善基礎設施和配套服務
交通便利：改善目的地的交通基礎設施，提供便捷的交通服務，確保游客的出行便利。
配套服務：建設完善的旅游配套設施，包括餐飲、購物、娛樂、醫療等，提升游客的整體體驗。
⑥ 加強市場推廣和品牌建設
市場推廣：通過多種渠道和平臺進行市場推廣，提升目的地的知名度和美譽度。例如，通過社交媒體、旅游展會、廣告投放等方式進行宣傳。
品牌建設：打造旅居目的地的旅游品牌，提升品牌價值和影響力，吸引更多高端游客前來體驗。
“4.2.4 運營效果：主要度假產品和服務設施有無長期停業或長期空置現象。”
鄉村發展旅游普遍存在，主要度假產品和服務設施不定期停業或長期空置的現象。這也就是大部分度假產品和服務設施比較low的原因。勇先創景用七招改變運營效果。
① 多元化經營模式
季節性業務：發展適應不同季節的旅游產品，如夏季水上活動、冬季滑雪度假，保持一年四季的游客吸引力。
主題活動和節慶：定期舉辦各種主題活動和節慶，如音樂節、美食節、文化節等，吸引不同群體的游客。
② 精準市場營銷
市場細分：根據不同的市場需求，進行精準營銷，吸引特定目標群體，如家庭旅游、情侶度假、老年養生等。
多渠道推廣：通過線上線下多渠道推廣，利用社交媒體、旅游網站、傳統媒體等多種方式，提高度假產品和服務設施的知名度。
③ 提升服務質量
員工培訓：加強員工的專業培訓，提高服務質量，增強游客滿意度和忠誠度。
客戶反饋：建立完善的客戶反饋機制，及時改進和優化服務，滿足游客的需求。
④ 加強合作與聯盟
區域合作：與周邊旅游景點、酒店、餐飲等建立合作聯盟，共享客源和資源，形成旅游集群效應。
跨行業合作：與文化、體育、健康等行業合作，開發新的旅游產品和服務，如文化旅游、體育旅游、健康養生旅游等。
⑤ 靈活的價格策略
動態定價：根據不同季節、節假日、淡旺季等因素，靈活調整價格，吸引更多游客。
優惠活動：推出各種優惠活動，如早鳥折扣、家庭套餐、會員優惠等，增加游客的消費意愿。
⑥ 完善基礎設施
交通便利：改善交通基礎設施，提供便捷的交通服務，如班車接送、自駕游停車場等，提升游客的便利性。
配套服務：完善餐飲、購物、娛樂、醫療等配套服務設施，提升游客的整體體驗。
⑦ 創新旅游產品
特色主題房間：開發不同主題的特色房間，如親子房、情侶房、健康養生房等，吸引不同需求的游客。
智能化服務：引入智能化服務，如智能導游、智能房間控制、線上預訂等，提高服務效率和游客體驗。
星野度假村通過開發適應不同季節的旅游項目，如冬季滑雪、夏季登山、溫泉度假等，實現了四季經營。
精準定位高端市場，通過網絡營銷和會員制吸引高端游客。
提供高品質的住宿和餐飲服務，定期培訓員工，確保服務質量。
與地方政府和企業合作，推出區域旅游套餐，共享資源和客源。
根據季節和市場需求，靈活調整價格，推出各種優惠活動，吸引游客。
通過以上策略，星野度假村成功避免了長期停業或空置的現象，保持了高水平的游客流量和收入。
《天龍八部》中虛竹逆襲西夏公主或許只是傳說，但鄉村逆襲國家級旅游度假區有他的科學路徑，只要做好規劃，選好路徑，使用對路的方法，很多旅游度假區其實是可以通過省級旅游度假區，到國家級旅游度假區，一步一個腳印實現目標的。
