近日，我院2012年會在全體員工的歡歌笑語中拉開序幕。會上夏家勇院長回顧了一個風起云涌的不平凡的2011年，一個面臨經濟調控和政府換屆的2011年，一個公司飛速發展和質的飛躍的2011年；并結合明年
旅游規劃業內兩種壓力、兩種危機，對2012年公司發展做了整體的戰略定位和布局布置，并向全體員工介紹了2012年工作思路和工作計劃。
公司擴容，合伙人制大展宏兔
2011年，公司由不斷努力的夏家勇工作室，十年磨一劍發展成真正的財務公開、業務公開、平臺共享的合伙人制公司。在業務上，高歌猛進；在管理上，平等交流；在生產上，沒有投訴；在規模上，穩扎穩打。
國家項目，鄉村休閑技壓群芳
六大國家級項目，是客戶對勇先創景所做項目的承認。
（一）國家鄉村生態休閑旅游示范點、國家4A景區
鄉村旅游規劃咨詢：桂林陽朔鄉村生態休閑旅游示范項目建議書、桂林陽朔鄉村生態休閑旅游示范項目可行性研究報告、桂林陽朔鄉村生態休閑旅游示范項目資金申請報告；
（二）國家森林公園旅游規劃設計：北京市懷柔區湯河大營規劃設計方案；
（三）國家地質公園、國家森林公園、國家4A景區旅游規劃：河北省臨城縣旅游發展總體規劃；
（四）國家級重點風景名勝區、國家森林公園、國家4A景區旅游策劃：湖南桃花源
旅游策劃暨5A創建計劃；
（五）國家4A景區旅游規劃：河北大峽谷旅游區規劃暨5A創建計劃。
（六）國家自然保護區旅游規劃項目——天津八仙山
旅游規劃。
跟蹤規劃，森林旅游一枝獨秀
2011年，我院開創了跟蹤規劃的先河——河北臨城
旅游規劃項目。我們不僅解決了旅游規劃層面上的問題，還先后三次到實地解決了實際操盤過程中的旅游服務中心、旅游交通、旅游大門、農家樂的星級評定，并創建性的提出了門票一體化和營銷結合起來的建議，從而解決了不同時間段,不同熱點景區聯票的問題。下一步我們仍然會選擇合適的項目做跟蹤規劃，來解決項目的落地問題。
二零一二，勇先創景龍行天下
2012年，將是勇先創景提高管理效率，加強體制改革的一年；必將繼續堅持和客戶一起生長，和旅游者一起生長，和員工一起生長；全院振奮龍馬精神，讓項目龍騰虎躍，攜品牌龍行天下。