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        在當今中國，沒有外出旅行經歷的人恐怕不多了。若說在一個風景秀麗的深山老林里有一座富麗堂皇的建筑，那是什么？說穿了，不是道觀，就是佛寺。也就是說，符合上述兩個條件的，基本上是出家人居住的地方。
        然而，現在的養老地產，卻要以這樣的居住環境和生活條件為號召來誘惑老人掏出自己一生的積蓄。一談到養老，似乎滿世界都是這樣的喧囂。君不見，全國各地幾乎十天半個月就會有一個所謂的峰會在那里忽悠。于是，2014年變成了養老地產的“沸騰年”。不可否認，會有老人喜歡這樣的環境和條件，也會有任性的有錢人買來偶爾享受一下清靜。但是，這樣“高端”的養老地產絕非養老產業的正路。
        2015年來了，養老產業，說完整點，是養老服務產業，應該清醒并走上正途了，應該趕緊與“房地產思維”說拜拜了。
        為什么說養老產業不能陷入房地產思維？根子在于房地產商的行為邏輯是這樣的：先拿地，然后建房，再預售期房，再推銷現房，直至售罄，是為一個周期。雖然在理論上也把物業作為一個環節，但現實中屢遭業主吐槽的恰恰就是這一服務環節。
        養老產業恰恰相反，硬件并不是最主要的，實用就行，世界上有幾個養老機構自詡五星、六星、七星的？房地產思維的重點是要把房子賣掉，業主一旦入住即“游戲結束”；而對于養老機構而言，老人入住，才是養老服務的開始。養老產業應該盯著的是軟件，是讓老人安渡余生的貼心服務。
        勇先創景旅游規劃中心指出，養老地產比傳統的養老院規模更大，需要更多專業化機構的參與，需要整合更多針對老年人需求的資源，可以覆蓋更多的老年人；伴隨當前個性化養老局面的不斷擴大，現在更多人群將根據自身經濟、身體情況選擇差異化基礎性養老服務；經歷了2014年的平靜后，2015的房地產市場必須轉變思維觀念，提升服務品質，房地產發展將會逐步由粗放型的經營方式逐步向集約化、規?；皩I化發展，同時房地產業也將由原來的“錢多、人傻、速來”的局面過渡到更加專業的方向，房地產開發商不能把原來的完成銷售作為一個項目的終結走向，養老地產交房才是服務的開始，房地產商由傳統意義上的銷售商而變成服務商，養老產業最終拼的不是硬件配套，而是軟性服務，從硬件到服務，再到管理，全部加入適老化的設計，形成全產業鏈的模式，也就是說，養老地產商應該把短期的銷售回款為終結轉變到終身服務為己任。